7 Ventajas de trabajar con un 3PL

ReclutamientoHoy en día, el noventa por ciento de las compañías Fortune 500® confían en los 3PL para servicios de logística y cadena de suministro subcontratados, según un informe de Armstrong & Associates. Ya sea que usted sea una empresa B2C o B2B, la manera rápida y eficiente en que reacciona a los pedidos de los clientes influye directamente. En fidelidad de clientes, retención y ganancias. Las cadenas de suministro de la empresa se han convertido en imperativos estratégicos, y las empresas invierten mucho para crear ventajas competitivas a través de innovaciones en sus operaciones de cumplimiento, almacenamiento y logística.

Cuando subcontrata funciones no básicas como la logística, puede concentrarse completamente en lo que hace bien: crecer y desarrollar su negocio.

Explore estas siete razones para subcontratar servicios de logística y asociarse con un 3PL:

1. Centrarse en el negocio principal

No hay suficientes horas en el día para convertirse en un experto en las complejidades de la logística mientras crea nuevos productos, amplía los mercados y crece tu empresa. Cuando externaliza la gestión logística, pone la ejecución diaria, las recomendaciones estratégicas y las operaciones logísticas en manos de un socio de confianza. En el proceso, liberará tiempo para que los empleados se centren en los clientes y expandan su negocio.

2. Obtener acceso a la tecnología

La tecnología de logística de vanguardia desarrollada por 3PL ayuda a las empresas a impulsar la eficiencia de la cadena de suministro, el ahorro de costos y la visibilidad. Compañías como GlobalTranz capacitan a las empresas con un software de gestión de transporte que integra las operaciones de logística con ERP, CRM, gestión de pedidos y sistemas administrativos. Este flujo de datos proporciona visibilidad de la cadena de suministro, automatización de procesos e inteligencia empresarial para ayudar a transformar y hacer crecer a las empresas.

3. Impulsar la eficiencia y el ahorro de costos

Las empresas de logística de terceros aportan experiencia, tecnología, escala y mejores prácticas operativas para ayudar a las empresas a aumentar la eficiencia general de la gestión de transporte y el ahorro de costos. Los 3PL combinan el volumen y la escala de la carga de todos los clientes para comprar en grandes cantidades a los transportistas y negociar tarifas competitivas para los remitentes. A medida que las empresas continúan buscando formas de reducir los costos de transporte, los 3PL ofrecen tácticas de optimización logística para ayudar a las empresas a obtener ahorros sostenibles a largo plazo. Los 3PL impulsados por la tecnología, como GlobalTranz, también proporcionan a los transportistas plataformas de gestión logística que proporcionan automatización de extremo a extremo.

4. Mejorar la gestión de riesgos

Los riesgos son una parte inherente de las cadenas de suministro, pero los 3PL pueden ayudar a las empresas a mitigar incidentes y evitar el tiempo de inactividad. Muchos 3PL proporcionan monitoreo y visibilidad las 24 horas del día, los 7 días de la semana, para anticiparse y responder a los problemas que mantienen operativa su cadena de suministro. Como parte de su plataforma logística GTZconnect, GlobalTranz está utilizando tecnologías pioneras como la inteligencia artificial (inteligencia artificial) y el aprendizaje automático para ayudar a las empresas a resolver problemas antes de que sucedan. AI recopila y analiza miles de puntos de datos de eventos históricos, el entorno actual y las expectativas futuras para ayudar a las empresas a gestionar las interrupciones (como el clima), reducir el tiempo de inactividad y planificar y presupuestar de manera efectiva sus gastos y operaciones logísticas.

5. Adquirir soluciones personalizadas

El uso de servicios de envío multimodal y soluciones logísticas, como la combinación intermodal con carga de camión y milla final, ayuda a mitigar los desafíos de capacidad y cumplir con las expectativas de entrega de los clientes. Los 3PL de servicio completo como GlobalTranz tienen acceso a una amplia gama de transportistas y servicios de transporte que se pueden combinar para crear soluciones de logística personalizadas para su negocio.

6. Desarrollar personal interno

La externalización de su logística a un 3PL expande la experiencia de su equipo. Los 3PL traen las mejores prácticas operativas de logística y trabajan junto con su equipo para ayudarles a desarrollar nuevos conjuntos de habilidades y eficiencias de procesos. Cuando sus empleados están bien capacitados y desarrollan nuevas habilidades, agregan más valor a su organización.

7. Mejorar la satisfacción del cliente

Las expectativas de entrega de los consumidores y compradores de negocios están aumentando rápidamente. La entrega de 2 días y el día siguiente son ahora el status quo. Para gestionar estas demandas de entrega, 3PL como GlobalTranz están aprovechando sus redes y recursos para proporcionar soluciones de logística justo a tiempo diseñadas para satisfacer las necesidades de los compradores expandidos. Los almacenes automatizados, la milla final, los multimodales y los proveedores múltiples son solo algunos de los servicios de logística que un 3PL puede proporcionar para satisfacer los requisitos de entrega únicos de sus clientes.

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